加快推进战略调整与改革创新 坚定不移把鞍钢集团做强做优做大

4月15日，鞍钢集团举办深入学习贯彻习近平总书记在辽宁代表团重要讲话精神高层研讨班，进一步深刻学习领会和贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，紧紧围绕落实“三个推进”开展学习研讨，破除思想桎梏、碰撞智慧火花、凝聚攻坚共识、鼓足发展干劲，推动鞍钢集团扭亏脱困、振兴发展、浴火重生、再创辉煌。

鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平作主题报告。鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持会议。鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源作一季度经营活动分析报告。

研讨班上，经济发展研究院、战略规划部、管理创新部、党委组织部（人力资源部）负责人分别结合业务板块贡献率、产业结构调整战略、深化改革创新以及干部队伍作风建设作了专题报告，四个专题报告思路相辅相成，结构互相支撑，内容缺一不可，为鞍钢集团进一步理清改革思路、明确改革任务、完善改革方案、提升改革成效、推进干部作风转变提供了基本遵循。

于万源在报告中全面分析了今年一季度集团公司产量、利润、资金等生产经营完成情况及其特点和面临的问题，从做好市场研判、强化对标、做好“僵尸企业”处置和特困企业治理、深化企业改革、加大科技研发创效力度、严格资产负债率管理、压降“两金”占用等方面提出七条工作建议。

唐复平在主题报告中，深入阐述了学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的重要意义，并结合集团公司一季度生产经营情况，对下一步工作作出重要部署和安排。唐复平指出，要进一步深刻认识学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的重要意义，切实增强做强做优做大鞍钢的思想自觉和行动自觉。3月7日，习近平总书记到十二届全国人大五次会议辽宁代表团参加审议并发表重要讲话，提出了“三个推进”的要求，高屋建瓴、内涵丰富、寓意深远，为鞍钢集团改革发展指明了前进方向。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，是旗帜鲜明讲政治的需要，是走对走好鞍钢集团振兴发展之路的需要，是全面落实党要管党、从严治党要求的需要。各级领导干部要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，作为当前首要政治任务和头等大事来抓，全面学、深入学、系统学，做到真学、真懂、真用，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

唐复平强调，要坚持学以致用，在贯彻落实“三个推进”上下功夫。第一，把握推进供给侧结构性改革的着力点，加快优化调整产业结构。具体落实到鞍钢，就是要把供给侧结构性改革的着力点打在优化调整自身产业结构上，加快由钢铁“一柱擎天”向多元支撑发展的产业格局转变，增强企业应对市场变化的“弹性”，提高抵御市场风险的能力。要稳步发展钢铁产业，对每个产业领域都要做出精准发展定位，要持续推进普钢，走内涵式和外延式发展道路，瞄准高精尖调品增效，强化区域发展战略；要重点支持特钢，重点支持实现对外引领行业发展和对内引领钢铁板块发展“两个引领”目标；要充实完善不锈钢，一方面要抓调品提升边际效益；另一方面要补短板提升市场竞争力。要优先发展非钢产业，要有进有退、有所为有所不为，对发展前景好的业务板块，要大力支持；对没有发展前景的业务板块，要逐步萎缩退出，能够关闭的要坚决关闭，不断提升创业创效能力。要协调发展资源产业，矿业要推进由生产模式向经营模式转变、由高成本向低成本转变、由内向型发展向外向型发展转变；钒钛产业要抓住国家设立攀西战略资源创新开发试验区特有政策机遇，抓紧解决制约钒钛产业发展的难题，以低成本和高质量提高产品竞争力，做大做强。此外，对每个产业里面的企业，我们也要做调整优化，确保集团公司及各产业板块健康可持续发展。第二，把握推进国企改革发展的核心点，加快落实企业市场主体地位。要不断夯实和完善相关改革举措，使各级企业尽快与市场有效接轨。在企业制度层面，要不断完善中国特色现代企业制度；在企业管控层面，要确保市场主体、放权、放责、监督“四个到位”；在各级企业内部层面，要建立灵活高效的经营机制。另外，我们还要积极推进混合所有制改革，借助外部力量推进企业市场主体地位落实。第三，把握提升核心竞争能力的关键点，大力实施创新驱动发展战略。要把握科技创新方向，持续完善创新体系，不断优化创新要素，提升企业核心竞争力。第四，把握推进干部作风转变的发力点，进一步加强干部队伍建设。各级干部要按照习近平总书记的指示精神，始终把作风建设抓在手上，加快作风养成，成为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的好干部。

唐复平强调，要扎实抓好生产经营工作，确保二季度持续盈利。今年以来，集团公司全体干部职工围绕“保生存、求发展”工作总基调，扎实推进“四项重点工作”，着力抓好“五个强化”，生产经营稳定向好，各项工作取得了新成效。一季度，全集团实现“开门红”，成绩的取得，既有市场的因素，但更重要的是鞍钢人付出的巨大努力。虽然一季度取得了比较不错的成绩，但是从当前面临的形势来看，仍然十分严峻。对此要有清醒的认识，做好应对困难局面的工作准备。要明确目标任务，坚持稳中求进、巩固提高的工作思路，巩固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，确保二季度、上半年实现盈利，三季度、四季度持续稳固，最终实现全年经营目标。要压实主体责任，按照集团公司全年总体目标要求，逐月逐季把任务分解落实下去，严格执行“强激励、硬约束、严考核”，全面落实各级企业的生产经营主体责任。要抓好安全生产工作，深刻吸取事故教训，认真履行安全生产主体责任，以责任促落实，以安全促发展。

报告结束后，研讨班人员围绕专题报告和主题报告内容进行分组研讨，畅谈学习体会和发展思路，对企业发展建言献策。

唐复平在听取分组讨论情况汇报后强调，习近平总书记在辽宁代表团重要讲话精神对辽宁、对鞍钢集团非常有指导意义，指明了存在的问题和未来发展思路，必须要学深悟透。利用一天的时间，大家共同研讨产业结构调整、落实企业市场主体地位等关键问题，并积极建言献策。进行产业结构调整既是国家实施供给侧结构性改革要求，也是钢铁行业大形势下鞍钢集团的必然选择，关系到鞍钢集团可持续发展和未来核心竞争力。研讨班上提出了产业结构调整的思路，大家也提出了很好的意见建议，下一步还要继续研究推进产业结构调整思路的完善和落地，真正让鞍钢集团产业结构适应振兴发展需要。

会议以视频形式召开。集团公司领导、总经理助理、总法律顾问、董事会秘书、党委委员；集团公司总部机关部门部长、副部长及各处处长；专职董事；各子企业领导班子成员及所属子公司行政负责人、财务负责人参加研讨班。

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