长钢焦化厂十月份生产组织有亮点

10月份，焦化厂紧紧围绕公司下达的生产任务，合理调配，精心组织，截至10月31日，实际生产冶金焦54106吨，完成生产计划的115.1%，超计划完成冶金焦7106吨。焦粒110吨，焦粉3800吨，焦油外销2277.48吨,硫铵外销233.97吨,粗苯外销560吨；焦炉煤气输出结算量1613.38万m3；冶金焦成本1206元/吨，完成了公司计划，实现降本151万元。

该厂一是及时调整工作思路，进入10月份把工作重心由焦炉转向化产区域。生产组织以稳定2号焦炉生产和打通稳定化产工序为工作重点展开工作。要求化产脱硫工序以加强工艺管理、硫铵工序以加强设备管理、粗苯工序以加强操作管理为指导思想，不断加强化产和焦炉间的工艺联系。通过工艺稳顺为生产和降本保驾护航。二是努力提高干部职工守规矩的意识，在不断提高工艺管控水平上下功夫。要求炼焦作业区围绕如何提高焦炉三大系数进行攻关，以降低单炉操作时间为抓手，认真组织职工学习三大规程。加强工艺调节，严格工艺控制和各项生产工艺台账的记录，确保工艺数据的真实，为生产调节提供保障。要求温度控制严格按照规程执行，坚持标准化作业，按时测量各种工艺数据，并及时进行调节，力争做到闭环管理。三是加大设备点检操作管理，对设备定期点检润滑，发现问题立即处理。不断提高操作水平，从一分一秒抓起，努力降低单炉操作时间，为缩短结焦时间而努力。四是狠抓配煤降本工作。在10月份原料煤价格持续攀升的情况下，焦化厂不等不靠主动走出去寻找煤源，扩大原料煤选择范围，为配煤选择提供支撑。

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