上海钢联“总裁课堂”第三期扬州站活动成功举办

2011年4月30日-5月2日，由上海钢联电子商务股份有限公司（以下简称“上海钢联”）主办、扬州市舜丰金属材料有限公司承办的上海钢联“总裁课堂”第三期*扬州站活动在美丽的长乐客栈隆重举行。来自12个省、市的企业，56名总裁、总经理齐聚扬州，共同学习、探讨企业面临的管理、经营问题。

会议现场

本次会议第一天上午的会议由扬州市舜丰金属材料有限公司总经理束越明主持。

扬州市舜丰金属总经理 束越明

会议开始由扬州舜丰束总致欢迎词、上海钢联副总裁宋天祥先生致感谢词，给各位总裁带来《在不确定性时代，公司如何应对成长性风险》的主题演讲。

上海钢联常务副总裁 宋天祥

随后，上海钢联管理咨询中心琚五七博士结合自己的研究给大家做了《钢铁企业总裁思维模式》的报告，琚博士用一段视频《主角配角》，让各位总裁反思谁是企业真正的主角？

上海钢联管理咨询中心 琚五七博士

4月30号下午的会议由上海钢联常务副总裁宋天祥先生主持。上海钢联管理咨询中心总经理刘建兆先生做了《后危机时代钢铁企业总裁如何突围》的报告，他在报告中给大家分析了当前钢铁行业所处的阶段，指出当前钢贸行业的艰难环境的必然性，总结出各总裁的十种纠结、八种盈利模式及十种突围战略。

上海钢联管理咨询中心总经理 刘建兆

接着，管理咨询中心高级咨询师雷宽宏先生做了《钢铁企业总裁如何突围之人力资源—八定》的报告，指出企业定编、定岗、定责、定权、定利、定额、定员、定人之间的重要性及之间的内在联系。

上海钢联管理咨询中心高级咨询师 雷宽宏

管理咨询中心副总经理吴宏斌先生则在财务方面，给大家阐述怎么控制风险。并总结12字真言：一套流程，二套制度，三道防线。

上海钢联管理咨询中心副总经理 吴宏斌

在介绍完企业面临的管理风险及对策后，上海钢软信息技术工程股份有限公司副总经理倪洪锦先生给各位总裁带来《信息化带来钢铁企业经营模式如何改变》的报告。

上海钢软信息技术工程股份有限公司副总经理 倪洪锦

会议内容结束后，在各位总裁的见证下，中国钢企总裁学校正式成立。上海钢联电子商务股份有限公司常务副总裁宋天祥先生任校长，上海钢联电子商务股份有限公司管理咨询中心总经理刘建兆任教务处主任，湖北新盛物资贸易有限公司总经理李爱莲为钢贸系主任，北京嘉华盛和钢铁贸易有限公司董事长张登祥为钢贸系常务副主任，江西大洪钢铁贸易有限公司总经理涂芳为钢贸系副主任，杭州钦诚贸易有限公司副总经理姚国琴为钢贸系副主任，陕西嘉盛源贸易有限公司总经理黄诏为组织处主任，成都智明商贸有限公司总经理张智明为宣传处主任，扬州市舜丰金属材料有限公司总经理束越明为学生处主任，广东省佛山市南海宏钢金属制品有限公司总经理吴刚为钢企系主任，江西鑫鸿矿业工贸有限公司总经理王凯为矿业系主任。校长宋天祥先生为大家一一颁发聘书。

第二天的会议由湖北新盛物资贸易有限公司总经理李爱莲主持会议。首先举办了总裁课堂的交接仪式，第四期总裁课堂由迁安市顺康工贸有限责任公司承办，顺康总经理陈爱国接过了承办权并诚挚的邀请各位总裁9月份相聚北戴河。

总裁课堂承办方交接仪式

在经过一天的管理方面的讲解后，我们有幸请到国泰君安期货研究中心主任翟旭先生，他从投资的角度，用翔实的数据分析了钢材期货、现货、股票之间的投资关系。

国泰君安期货有限公司研究中心主任 翟旭

最后发言的是上海钢联资讯总编俞连贵先生，他给各位总裁带来《2011年经济形势及二、三季度市场行情分析》的报告，他指出日本灾后重建，势必会抛售美元国债使得美元走低，从而推升大宗商品价格上涨。不过，市场风险已经开始积聚，二季度末风险较大。

上海钢联资讯总编 俞连贵

在接下来的互动环节，福建万鼎硅钢集团市场营销部副部长黄尹、佛山市南海宏钢金属制品有限公司总经理吴刚、山东泰昌集团总经理刘建、江苏大经钢铁有限公司总经理黄平、陕西嘉盛源贸易有限公司总经理黄诏、北京嘉华有限公司副总经理曹京辉、陕西华源钢铁有限公司总经理赵俊、江西鑫鸿矿业工贸有限公司钟海霞、江西大洪钢铁贸易有限公司总经理助理邵风新等学员做了精彩发言，道出了自己企业面临的问题、发展困惑及这两天的学习心得。

会议完满结束后，扬州市舜丰贸易的束总还精心安排了全国金牌导游带大家游览扬州的大明寺、瘦西湖、个园等观光景点。

                                      编辑：朱薇伊   电话：021-26093233