首秦公司系列中修全面提前告竣

4月24日23时，随着第一块火红的钢坯从加热炉中送出并顺利完成轧制，标志着首秦公司全流程单系列中修任务全面提前告竣。

首秦公司此次中修围绕炼铁2号高炉系统和轧钢4300毫米系统两条主线，以高炉喷涂、热风炉隐患治理以及4300毫米轧钢大连杆、机架辊、除磷气水罐更换为重点,覆盖了烧结、炼铁、炼钢、轧钢、能源等各大区域，共有检修项目1823项，其中重点项目89项，28家单位约2300名施工人员参与到中修工作中。为确保中修任务顺利完成，首秦公司从上到下高度重视，精心组织，专门成立了由总经理、党委书记任总指挥的中修总指挥部，提出了“安全、工期、质量、环境、费用”五大控制原则，同时分别在炼铁、炼钢、轧钢、能源等重点区域成立分指挥部，明确职责，细化任务。中修过程中每天召开例会，及时把握各检修项目安全、质量、进度、环境，协调解决难题，严格控制各工作节点。检修所有参战人员齐心协力，攻坚克难，出色地完成了一个又一个节点，创造了一个又一个佳绩。4月18日19时06分，炼铁2号高炉成功送风，用时6天零12小时，比计划提前12小时。1号烧结机也比计划提前8小时完成，并一次试车成功。4月21日11时45分，炼钢3号转炉顺利兑铁炼钢，比计划工期提前28小时。4月24日23时，轧机顺利过钢，比计划工期提前33小时,至此，首秦公司全流程单系列中修提前告竣。

在本次中修过程中，首秦公司各部门在做好、做实中修费用预算和项目精细测算的基础上，实行全面预算管理，严格控制一切费用。坚决实行“先预算、后施工”。在备件费的管理上，根据检修项目列出更换清单，并逐个判定更换周期、逐一核定备件价格；在施工费的管理上，创新引入竞争机制，实行招投标管理，降低了施工费用。此次系列中修费用比计划节约229万元。

编辑：徐莹  电话：021-26093844