铁矿石价格金融化渐行渐近
一、铁矿石价格的过去
在上世纪70年代，日本经济快速发展，为保证稳定的矿石供应来源，日本钢铁企业通过贸易财团，与澳大利亚、巴西等国铁矿石厂商签订了10年—15年的长期合同。铁矿石长协机制是利用钢铁企业和铁矿石供应企业的利益互补建立起的长期依存关系，其将短期利益长期化，根据统计数据，从1981年至2000年的20年间，铁矿石年度价格调整幅度均未超过20％，其中超过10％的为7次，而涨价和跌价的年份基本是各占一半。长协制度的存在，成为铁矿石这个贸易量仅次于原油的世界第二大大宗商品长期缺席世界各主要交易所的原因。
二、中国与铁矿石价格
2003年，中国进口铁矿石数量第一次超过日本，成为全球最大的铁矿石进口国。中国钢铁工业的特殊格局使其在长协价之外还滋生出一个中国特有的现货矿市场。
三、铁矿石价格的现在
金融危机或许给予了中国人争取铁矿石“中国价格”的机会，在2010年3月，全球第一大铁矿石生产商淡水河谷（CVRD）率先宣布改变原有的销售政策，执行更为灵活的铁矿石定价模式。之后，全球第二大铁矿石生产商力拓（Rio Tinto）和第三大铁矿石生产商必和必拓（BHP Billiton）紧随淡水河谷宣布与多数亚洲客户以到岸价并在更为短期的价格基础上达成了铁矿石价格协议，从而取代以往的年度价格合同。
四、铁矿石价格的将来
长协价真正退出历史舞台后，铁矿石价格的波动性将随各种因素的变化而显现，价格风险将不断增大，期货、掉期合约等金融衍生品将发挥更大作用。事实上，众多金融机构已经瞄准了这一巨大的目标市场，铁矿石金融化产品已经渐露端倪。
6月29日日本三井商社（Mitsui）宣称与瑞士信贷（CS）签署了该国首份铁矿砂掉期交易合约。纽约商品交易所（NYMEX）也于7月11日推出针对中国进口的铁矿砂掉期期货交易。
投机商和金融资本正在无孔不入地向铁矿公司股权、铁矿销售定价、铁矿信息编制等铁矿石贸易的各个环节渗透。铁矿砂从单纯的资源性商品正转变为金融资本涉猎的领域。
